Интегрированные системы менеджмента представляет одну из частей менеджмента в целом, полностью отвечая всем актуальным требованиям сразу нескольких международно принятых стандартов. Эта система функционирует полностью автономно, как одно целое и имеет массу плюсов в тех сферах, где не затрагиваются финансовые и инвестиционные интересы.
Подробнее о главных преимуществах интегрированной системы менеджмента читайте тут, со списком главных преимуществ предлагаем ознакомиться ниже:
- ИСМ позволит избежать дублирования функций, процессов, должностей, бумаг и прочих составляющих любого бизнеса или производства;
- ИСМ избавляет от запутанных взаимосвязей между различными системами управления, будь то безопасность, экология или что-либо еще;
- ИСМ позволяет повысить успешность любого планирования, а также эффективность контроля и управления бизнесом или предприятием, поскольку целостное восприятие всей системы даётся руководителям наиболее упрощенно и легко;
- ИСМ позволяет внедрять новые стандарты в бизнес в короткие сроки;
- ИСМ позволяет внедрить новые группы стандартов без трудоемких и затратных процессов, без привлечения сторонних ресурсов.
Как можно заметить, интегрированные системы менеджмента имеют весомое преимущество перед независимыми системами аналогичного толка. Как правило, ИСМ строится полностью с нуля, базируясь на основных принципах распространенного международного менеджмента. Но так как этих принципов довольно много, из них выбираются лишь ключевые, базовые: организация процессов, их систематизация, а также лидерство руководящих лиц и вовлечение работников в процесс производства.
Еще одним базовым принципом построения ИСМ является постоянное улучшение бизнеса или производства. В этом ключе система также имеет значительно преимущество перед отдельными, независимыми аналогами. Ведь в их основе улучшение состояния дел практически не принимается во внимание — там оно акцентируется на совершенно других вещах.
Из вышесказанного несложно заключить, что для действительно успешного ведения современного бизнеса или производства интегрированные системы менеджмента будут оптимальным выбором. Именно они гарантируют гармоничное развитие всего дела, позволяя контролировать и соблюдать все прописанные изначально стандарты (и, при необходимости, изменять их, постепенно улучшая). Оптимальны ИСМ и в тех случаях, когда нужно одновременно соблюдать требования нескольких стандартов, что для среднего и крупного бизнеса крайне важно. Если малый бизнес еще может относительно успешно использовать независимые системы, то для среднего и большого рекомендуются именно интегрированные.
Вопрос развития ИСМ среди российского бизнеса сейчас актуален, как никогда ранее, ведь только с помощью таких современных инструментов возможно конкурировать не только с отечественными брендами, но и с зарубежными производителями. Уже сейчас можно видеть, что всё большее количество компаний постепенно переходит на схему работы именно с интегрированной системой менеджмента и в скором будущем этот стандарт постепенно заменит независимые системы за их ненадобностью и не способностью к постоянному совершенствованию.
